キャリアパス
新人研修

基本的スキルを習得する段階の「PG」から、経営を担う「SCONS、SPM」まで6段階の職級を設け、 それぞれに求められるテクニカルスキル・マネジメントスキルを明確に定義しています。
ITのプロフェッショナルとしての成長が、会社でのポジションに連動した、シンプルで合理的な 体系になっています。
cpass
一般社員＜PG＞
  • プログラミング、テスト実施などの作業を通じて、基本的スキルの習得を目指します。
  • 自己の作業について計画・管理・改善・提案できることが求められます。

主任＜JSE＞
  • 詳細設計、プログラミング、テスト仕様、テスト実施などの作業を通じて、プログラミングスキルの習熟とスキルの広がりを目指します。
  • 自己の作業について計画・管理・改善・提案、および部下の指導ができることが求められます。

リーダー＜SE＞
  • 部下への作業指示、レビュー、基本設計、詳細設計、プログラミング、テスト仕様、テスト実施などの幅広い業務を担い、チームの計画・進捗管理が行えるスキルを養います。
  • 自己作業およびチームの作業について、計画・管理・改善・提案できることが求められます。

マネージャー＜SSE、JPM＞
  • チームのマネジメント、部下への作業指示、レビュー、基本設計、テスト仕様などを担います。
  • チームの作業について、計画・管理・改善・提案ができることが求められます。小規模・中規模プロジェクトにおいては、プロジェクトの作業計画立案、進捗管理を行い、経営層に報告できることが求められます。

副部長＜CONS、PM＞
  • チームのマネジメントに加え、要件定義、基本設計、開発の実施・管理などのプロジェクトの主要な作業領域全般をリードします。
  • 部門方針に沿って、プロジェクトの作業計画立案、進捗管理を行い、経営層に報告できることが求められます。

部長＜SCONS、SPM＞
  • プロジェクトのマネジメントや特定領域のスペシャリストとして、プロジェクトの成功と会社の経営方針に貢献します。
  • 会社の経営方針とクライアントのニーズ・予算のバランスに合わせて、プロジェクトを推進するスキルが求められます。
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